矿业宾馆:锚定目标聚合力,踔厉奋发显担当
发布时间:2023-08-29 17:25:05 来源: 作者:谢雪琴 雷喜娟 点击:

奋斗的征程,为高质量发展写下生动注脚。今年以来,矿业宾馆紧紧围绕党建引领、NOSA管理、降本增效工作目标,以“三个聚焦”为抓手,在全面推进宾馆高质量发展中展现新面貌、新担当、新成效。

聚焦党建引领,把方向管大局

“调查研究是我们党的传家宝,党员领导干部要掌握调查研究方法、具备调查研究能力,俯下身子、主动作为才能在纷繁复杂的工作中透过现象看本质,推动宾馆各项工作蓬勃发展。”该宾馆党支部书记张艳萍在主题教育专题会上强调。

今年以来,该支部围绕接待服务工作,融入中心,嵌入管理,大力推行“四力”支部建设。运用“清单化”思维,对支部工作进行模块化管理,开展“淄博烧烤爆火背后,是一场双向奔赴”大讨论,在发展阻力与存在差距上想办法、出实招。依托“人才链”贯通“产业链”“创新链”,激发创新活力,通过有意见“码”上说、“明厨亮灶直播”,实现“党建+智慧+服务”,打造智慧酒店服务新场景。同时,结合主题教育工作,领导班子成员深入基层开展调查研究,着力破解宾馆发展过程中遇到的瓶颈难题和职工群众急难愁盼问题,努力把主题教育调研成果转化为提升工作质效的生动实践,真抓实干、开拓创新,为该宾馆经营工作提供坚实的政治保障。

聚焦NOSA管理,护安全筑防线

矿业宾馆始终把安全管理作为“天字号”工程,牢固树立红线意识,坚持控风险强管控,立责于心,履责于行,用如履薄冰的态度抓好安全管理各项工作。

该宾馆认真做好现行NOSA体系建设,突出抓好风险辨识评估,与双重预防机制相融合,全力铸造宾馆安全管理坚强防线。成立NOSA工作室,发布26项管理标准,实现可视化3000余处,开展NOSA培训40余次,坚持提炼安全管理特色举措,形成“1566”NOSA工作法,打造具有宾馆特色的NOSA安健环管理体系,成为全国楼宇版块首家实现NOSA安健环管理三星标准的酒店。

聚焦降本增效,挖潜力生动力

秉持“从管理创新要效益”的理念,矿业宾馆牢固树立“过紧日子”和坚持厉行节约反对浪费的思想,以精细管理推动效益提升,积极探索市场化经营机制。

该宾馆全面落实《降本增效实施方案》,强化期间费用管理,促进宾馆经营工作持续稳步发展。向外拓宽“进水口”,创新工作思路,以“宾小兵、宾小美”IP形象为抓手,推出“达人”说服务、线上直播、扫码点餐、机器人接待等特色服务项目。向内管控“出水口”,全面压缩车辆费、办公费、业务招待费等非生产性费用支出,挖掘内部潜能,调动每个员工、每个部门开源节流,降本增效的积极性,累计为宾馆节约成本费用支出3.01万元。

万里征程风正劲,千钧重任再扬帆。面对新形势新任务,矿业宾馆干部职工将以奋进者的姿态,对标先进、加压奋进,立足优势、取长补短,紧盯全年目标任务不动摇,力争在安全基础、管理创新、改革发展等开元官网登录入口(中国)有限公司领域实现突破,为公司高质量发展贡献宾馆力量。

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